疫苗事件的實質(zhì)反思
核心提示:深圳康泰乙肝疫苗事件1個月內(nèi),乙肝疫苗接種率下降30%,其他疫苗下降15%。即使最后經(jīng)查證與企業(yè)疫苗質(zhì)量不直接相關(guān),對企業(yè)和整個行業(yè)的打擊嚴重,短時間內(nèi)無法恢復(fù)元氣。
深圳康泰乙肝疫苗事件1個月內(nèi),乙肝疫苗接種率下降30%,其他疫苗下降15%。即使最后經(jīng)查證與企業(yè)疫苗質(zhì)量不直接相關(guān),對企業(yè)和整個行業(yè)的打擊嚴重,短時間內(nèi)無法恢復(fù)元氣。
中國幾千萬兒童每年疫苗接種10億劑次,百萬分之一孩子落下終身殘疾,是疫苗質(zhì)量問題還是從家長到接種機構(gòu)安全接種宣傳教育匱乏,濫打濫用、壟斷加監(jiān)管缺失兼而有之?
疫苗和一些兒童用藥一樣,早期均系以行政方式規(guī)?;杏盟?,后改為政府招標采購,指定疾控部門接種。但在一些偏遠地區(qū)行政色彩依然濃厚,規(guī)范管理尚未到位,疫苗成了過期的糖衣炮彈,祖國的花朵成了唐僧肉。一邊是孩子不打疫苗上不了學(xué),一邊是30年前的落后技術(shù)依然流行今天,招采價格只優(yōu)先錄取低價,企業(yè)沒條件更新,更新也是死,進口價格依然奇高,你也別認為質(zhì)量就是高枕無憂。銷售手段五花八門,魔高一尺,道高一丈。
深圳康泰、天壇生物、大連漢信因未通過新版GMP認證而停產(chǎn),疫苗領(lǐng)域三大重點企業(yè)市場占有率高達75%,市場集中度的高濃縮與集體遲到的生產(chǎn)硬件升級都值得行業(yè)深思。
有關(guān)安全使用疫苗的宣傳教育工作需提上日程有效進行,何時需要打何種疫苗,接種前應(yīng)排查孩子身體狀況出現(xiàn)哪些不適用情況,接種前后飲食、運動、其他用藥等方面需注意哪些,接種后有無密切有效觀察,是否具備搶救條件,搶救措施是否規(guī)范、及時,有效普及?疫苗企業(yè)想自救和重塑行業(yè)信心和公眾信任,必須投入到科學(xué)接種的公益普及中。否則就會和藥企一樣,有時并非企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問題,而是終端醫(yī)療單位不科學(xué)、不規(guī)范的不合理使用連累拖垮了企業(yè)。包括一些外企知名品牌疫苗在內(nèi),投擲重金做宣傳,打廣告,海陸空鋪天蓋地,關(guān)于疫苗不良反應(yīng)與副作用以及解救措施只字不提,歷來成為被忽視的死角。
信心的重塑同樣需要行業(yè)主管部門的關(guān)注與推動,更需要整個系統(tǒng)內(nèi)從生產(chǎn)廠家到流通和終端使用環(huán)節(jié),共同提高規(guī)范性和自律,提高標準和層次,讓本是兒童成長護身符和健康衛(wèi)士的疫苗不再變成寶貝的奪命兇器。水能載舟,也能覆舟,時時需要銘記。
兒童疫苗讓我們聯(lián)想起另一個話題,學(xué)生長跑猝死、通宵達旦電游猝死、中國最可怕的是室友等校園偶發(fā)事件后折射出諸多層面的問題,大學(xué)教育象放羊,大學(xué)生剛剛脫離父母和家庭的襁褓和呵護,很多大學(xué)生飲食起居無規(guī)律,晚睡晚起,暴飲暴食,與人交往全靠自我摸索,本性流露,遇到挫折由于自尊心和發(fā)泄心理一時暴發(fā)就會出現(xiàn)極端事件。如果從這個階段甚至更早進行健康宣傳教育和人際相處與溝通交流等方面健康意識行為培養(yǎng)和心理建設(shè),學(xué)校代替家長能夠更多關(guān)心照顧成長中的孩子,及時加以疏導(dǎo)和化解,很多悲劇都可以避免。
長跑猝死事件同樣折射出健康與科學(xué)運動常識的匱乏與不系統(tǒng),除了起居無規(guī)律以外,同樣不了解如何科學(xué)而健康地運動。一些學(xué)生體質(zhì)和生物鐘時間并不適合高強度運動,沒有循序漸進的身體預(yù)熱,打亂生物鐘時間,剛從睡夢中被鬧鐘叫醒就要撒歡跑起馬拉松從醫(yī)學(xué)角度并不科學(xué)和合理,體育鍛煉也需遵循健康的科學(xué)規(guī)律,不能一刀切,為鍛煉而鍛煉。長跑猝死事件后更引發(fā)了相關(guān)部門對校醫(yī)院急救設(shè)施與急救手段不足的重視與關(guān)注,全面開展急救培訓(xùn)與設(shè)備更新。
亡羊補牢,雖未為晚,但于我們更重要的是,如何將規(guī)范、系統(tǒng)、科學(xué)、合理事先預(yù)注,貫穿于管理和實施的全過程,而不要用寶貝的生命為代價換來關(guān)注和改進。
房價調(diào)控、霧霾治理、交通疏堵、物價管理。。。。。。方方面面都需深思管理,實質(zhì)化的管理方能見到成效。中國式管理需要提升,比標準和文件更重要的,是日常如何有效實施。
責(zé)任編輯:露兒
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